网友提问：
永鼎股份(600105)
听取了各事业部的工作汇报后，总经理莫思铭对下半年销售公司的工作提出了几点要求：一、确立“占市场、抢订单、抓回款”的营销方略；二、以运营商为保障，以专网为增量，以海外市场为未来发展方向，为打造永鼎品牌、树立企业形象和公司持续发展奠定坚实的基础；三、持续加大企业内部改革力度，重点实现管理体制和运行机制系统的健全和完善，使企业逐步实现法制化、科学化、规范化管理，将企业尽快纳入良性循环发展轨道; 四、继续实施“人才引进战略”，不断引进、培养和充实关键岗位的人才配备，逐渐实现宏观管理和微观操作的结合，管理人员具备现代化先进的管理理念、管理意识、管理手段和管理艺术，营造出大手笔、干大事业的浓厚氛围。
网友回复
股友OdiBAN：
7月6日，永鼎通信科技产业销售公司2018年中销售工作总结会议在永鼎产业园一区会议中心顺利召开。在永鼎股份副总经理兼销售公司总经理邵珠峰的带领下，各营销区域负责人及各区域销售代表悉数到会，永鼎股份董事长莫林弟、总经理莫思铭、副总经理贺昱旻、董事会秘书张国栋及总部各管理中心负责人也均参加会议，会议由邵珠峰主持。
股友OdiBAN：
总经理助理兼销售公司副总经理朱卫林率先总结了2018年上半年运营商销售工作总体情况，积累的经验，并做了下半年的工作计划和部署；随后销售公司专网事业部、三大运营商总部事业部、销售公司支持部等各部负责人分别做了年中工作总结以及下半年工作计划的汇报与分享，涉及内容详实、有据，下半年的业绩值得期待。
股友OdiBAN：
董事长莫林弟作重要讲话，莫董鼓励全体营销团队要不断学习进取，不断开拓创新；企业既提供大家追梦的平台，让所有人得以施展才华，同时更是大家的坚强后盾，助大家实现梦想，收获美好；在工作中，希望各个岗位，上下齐心，提高各部门协助力，继续加大整合力度，提高工作效率，相信销售公司2018全年定能取得骄人的业绩。
股友OdiBAN：
三、持续加大企业内部改革力度，重点实现管理体制和运行机制系统的健全和完善，使企业逐步实现法制化、科学化、规范化管理，将企业尽快纳入良性循环发展轨道;
这句话很让人玩味，看来小莫总承认企业目前在管理和运营等各方面的问题。