网友提问：
*ST宜化(000422)
我的理解不算，有短暂开板停牌期双环相当于跌了两个多ST板宜化却还能开一下板
网友回复
看帖别当真：
中国人寿1888：
*ST后 第一板，居然 开板；
*ST后 第二板，居然 开盘没到板；
机构怎么不跑呢？全是散户？
中国人寿1888：
看看 ST尤夫002427
司马缸砸光1588：
昨天开板都没跑，今天就更不可能跑；何况还有龙虎榜做秀诱导，所以我认为今天开板不到板是诱多成分大。真是诱多的话，就不止2个板的问题了，没弄懂这样的地板价还在诱多。若要筹码为啥不出利空消息诱空呢
看帖别当真：
确定的是现在誰跑都得割肉。
中国人寿1888：
无论是诱多还是诱空，都不够量，挂单不够量，看看那些一字板，封量够级别
司马缸砸光1588：
就没有换手，所以封量大级别，ST宜化是换手了大部分量，所以封量小。
中国人寿1888：
宜化一季度换手率 才88%，真实换手率 不超 22%；
宜化4月换手率 才10.5%，真实换手率 不超 5%；
巨亏后换手率不高
云起资本：
发表于 2018-04-2512:22:06各位股友，ST保千里年报每股净资产是-1.37元，每股亏损-3.23元，股价在连续下跌后在1.5元止跌开始整理，其24亿股的股本，对应的低点市值是37亿元。营收全年40亿。反观宜化，营收120亿，净资产按包含永续债计算，一季报后也是正的（大约0.2元），8.98亿的股本按目前2.76元测算市值已经跌破了25亿元。很多股友列举了很多ST股说股价已经比宜化低，但都未考虑那些股的总营收和总市值。宜化在大幅减值计提和政府大力支持下，我们不需要幻想股价上天，我们按照保千里低点市值37亿来考虑，难道宜化2018年还达不到保千里最低点的市值么。如果达到37亿元，那么股价就能涨到4.12元。赚钱不敢说，各位小...
小可宋江：
国资委肯定是找的最有希望能接盘的公司，这都重组失败，很说明问题。
宜化这水太深了，敢来趟这浑水的，未来更不好找。
轻松伴我：
我觉得刻意打开跌停的目的是为了：防止巨量封板，然后造成连续无量一字板。
这和年报预告2月2日连续第3个跌停时，被人为强行打开一样。后面很快就止住了连续的一字板。
这说明有人在维护股价和宜化交易，防止僵死。
谁在做这件事，目的是什么，不清楚。
司马缸砸光1588：
哦，我说的是昨天和今天开板的换手消耗掉了一部分封单量，证明诱多买入的不少，这也是我昨天进；今天就割肉出来的根本原因。
司马缸砸光1588：
是不能僵死，主力不会巨量封单无量空跌，除非股价是在相对高位，开板诱多买入换手，逐步套上一批，今后见底做右侧交易才有对手盘，
司马缸砸光1588：
另一方面，诱多逐步消耗掉做多动能，做空才会更有力，不得不防，所以最好右侧交易
轻松伴我：
如果是诱多，消耗做多动能。那就很可怕了。
诱多的反面就是做空，花大力气做空，不会只做空10-20%的。至少也是50%以上。
那么跌倒1.5元也是很可能的，这个判断太可怕了。
司马缸砸光1588：
ST安泰，2017年营收60多亿，同比增长86%，主业盈利，整体业绩亏损2.8亿，是大额计提负债利息；财务担保损失；在建资产减值；库存跌价损失等造成的，如此年报巨亏；每股净值产变成0.6，然而又公布2018年一季报盈利3880万；净资产0.734，可笑的是硬被弄错成-0.734，什么目的不言而喻，就是误导小散望而却步，不敢买只敢卖，那么股价才能明目张胆地借戴帽利空杀跌到2元以下，每股净资产弄错成负的-0.734，没人敢抄底。
那么看看ST宜化，虽是国企，价格又该跌到多少，我一比较之下，再结合龙虎榜有人大势买入利好的诱空信息，今天果断卖出换股
司马缸砸光1588：
吧中许多人深套，就总是掩耳盗铃；不敢面对现实；不敢说实话。
看帖别当真：
什么样的话才算实话呢？
司马缸砸光1588：
股价绝不可能高于ST东电，ST安煤，这就是实话
中国人寿1888：
之前很多人说3~5个甚至10多一字板，结果一个一字板都没有
东方周：
我觉得是刻意制造多杀多的局面，因为4块跌到2块才跌50%，2块涨到4块就是100%的涨幅。主力在低位建仓才是最安全的，还可以降低成本。本来预计一个半跌停就差不多了，现在看来是错误的。这股的主力真是嚣张，每天挂大单又是忽悠又是诱多，还真有实力。。。。。。
一条黄金周：
有意思吗，还不是亏了两个板
东方周：
一般来说，有上影线的实体线是止跌信号，不过对特别的个股，均线、支撑、指标都没有用。
迪斯尼7k1bof：
自己的钱，是去是留，自己看着办。
中国人寿1888：
有意思，制造恐慌的人，自己是偷偷买入的
有股票卖才能制造下跌，涨的时候要看谁的跑道快
迪斯尼7k1bof：
人家自己偷偷买，你不服气？那你也偷偷买就是了。
圣斗士3百33：
人售还在宜化啊
Jamiuw：
看了楼猪这尸比的言论，断定是个标准的恶毒比，其心险恶，去年买了个狗表