网友提问：
绿地控股(600606)
绿地布局“地产+科创”科创产业是绿地这两年多元化版图中的重要一环。在战略入股深兰科技之前，绿地的第一步是与复旦大学、上海交大、同济大学等高校启动全面战略合作，通过校企合作设立投资平台，推进校企科研成果转化和校友企业混合所有制改革，孵化培育一批企业集群，打造校企科技产业集团。比如绿地与上海交大共同设立的校企合作创新平台——“交大绿地科技创新有限公司”（以下简称“合资公司”）。与深兰科技的“结盟”，绿地也不仅局限在入股的动作上，双方合资组建由绿地集团控股的“绿地深兰建筑科技”和“绿地深兰机器人”，共同发展人工智能建筑和机器人智能科技。从准入方式来看，上述这“两步走”战略，路径都是通过对外投资进行行业深耕。一位绿地内部人士告诉经济观察报，科技需要有“用武之地”，绿地去年启动“房地产+大基建+大金融+大消费”的综合产业投资模式，整个产业链条比较完整，拥有科技急需的应用场景资源；孵化科研成果需要资本支持，在这方面，绿地也有资金优势；此外，运营一家企业，还需要专业的运营管理人才，以及拥有投资、收购相关经验的团队，绿地也可以提供。高校最宝贵的资源则是专业研发人才。两者的资源整合之后，通过孵化器模式将技术转化成产业化成果，最终可以实现优势互补。哪怕与地产主业看似无明显交叉，但多元化给绿地带来新的发展想象空间，其中很大一部分便是产业协同。在绿地的规划中，“地产+科创”才是匹配的运营模式。近期，绿地与
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炫1314：
真的不要用建筑面积去衡量房地产的前景，未来的城市会换代升级，城市会向智慧城市发展，居住，消费，能源，环保，教育等等功能都会互联互动，而这些互动的核心是人，人的载体就是舒适的居住环境。