网友提问：
乐山电力(600644)
这个主力太厉害！
网友回复
老运营费是司马懿：
俺只是散户，散户自有生存之法，以老油条和癞蛤蟆自居也！
桩仍是老桩，主力天天支付费用，桩也得不停的向锁仓付费。
于是乎，你洗不出俺，除不掉俺是必然的，付出了，无法完成后，缺点就暴露出来，让所有人知道，叫被动。
被动的局面就是时间性和一寸短一寸险，嘻嘻，这一点，中通的老桩是完全经历和心知肚明的，当所有的缺点暴露而无法避免时，桩的自身风险就出现了，为俺一个散户而付出的心血是不值的，嘻嘻。洗掉俺的是无可能的，得益不大，洗不掉俺也会遍体鳞伤，风险转移到桩的运营上。
老运营费是司马懿：
其实经济而说，早已出问题，但不可能无问题的，以目前的经济，我们集权后推行的大幅的基础建设是对的，但也浪费得严重，大部分的设施是亏损运营的，通过不停的货币内部贬值来完成平仓式的经营，就是说当年这项目亏损一亿，但货币贬值后，就变得基数扩大了，亏损显得减小了，但长久亏损也不是办法，货币贬值会导致民生艰难，物价通涨，压制不了，特别是国企，占有着人才，士地，资金，政策等诸多好处，仍要年年亏损，何解？所以支持民企是对的，否则全是国企，最后全是亏损厂，也无多少老本可以食，十年八年，又落后到掉渣了。
老运营费是司马懿：
以大桥为例，年年亏损就惨了，当然，有此项目的优劣性，优点方面是好多的，但亏损也可以接受的，一条半条桥亏损是无所谓的，可以养得起，但如果大部分项目结局都是如此，就惨了，估计也难以为继，是一项大的负担。
老运营费靓影：
恩师运营费入木三分 一针见血 高屋建瓦
老运营费是司马懿：
供给侧只能是对单一商品或材料的计划性生产和经营，例如钢材，煤炭和玻璃之类的，一涉及到终端产品的生产，就不行了，一计划下来，就消灭了三分之二的商品了，变成穷困，无产品出，而终端产品的生产大部分是民企，也是说供侧不能实施到终端产品的生产和经营上，宏观的不能到微观上运作。但有一样，什么企业也好，都受到运营费（生产经营费用）的制约。
老运营费是司马懿：
以矛台为例，一天成交量30到50亿之间，一天的印花税就是2500多万元，如何能长久？后来，公司大力分红，以现金回报无法拉高出货的机构和私基们，帮他们支付了这种运营费用，但公司不可能长期保持，久病无孝子，不可能年年高分红的，于是乎，只能跌下来，希望跌跌撞撞中有人抄底，机构出货。
老运营费是司马懿：
乐电的桩亏损，主力亏损是好事情，他们逃不了，总有一天要还款的，还款时间段未路狂奔，嘻嘻。逃不了的，一亏损成定局，会终身欠款，成为负翁，最后也只能拼搏，象之前的深特力一样，嘻嘻。
老运营费是司马懿：
特别是白家电股贵为蓝筹股，股价太高，又估值高和盘子大，获利盘丰厚无比，现在打贸易，估计出口难，国内又内需一直好差，以当年东芝和日立为例，就是前车之鉴了，无什么出路的，只能倒闭，可能是后面十几年的重灾区，所以不看好。
老运营费靓影：
恩师运营费真是学富五车才高八斗，俺就如人生里的巧珍只知道老母猪双排扣，同样是炒股差距咋那摩多呢？嘻嘻
老运营费是司马懿：
俺与桩一样看好乐电，所以桩才拼命洗盘吸筹，但俺看好十多年内的这类公用事业性的电力个股，有水气煤的，俺可以十多年不买股的，守股的，桩不行的，他们桩虽然看好十年内的个股，但桩要食饭的，要生计的，要支付费用和开支的，不能斗长命，嘻嘻。
老运营费是司马懿：
俺与桩一样看好乐电，所以桩才拼命洗盘吸筹，但俺看好十多年内的这类公用事业性的电力个股，有水气煤电的，俺可以十多年不卖股的，长线守股的，桩不行的，他们桩虽然看好十年内的个股，但桩要食饭的，要生计的，要支付费用和开支的，不能斗长命，嘻嘻。
老运营费是司马懿：
说一说，又舒服了，将不快乐转还比他们了，嘻嘻。