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(股市实战)引发医药股暴跌的集采,是行业最后的利空?

2018年12月9日  20:30:47   来源:网友   编辑:168炒股学习网    阅读:702人次

网友提问:

股市实战(gssz)引发医药股暴跌的集采,是行业最后的利空?

从政策制定的出发点开始分析:一、正常的医药行业政策应该有三个目的:一是支持整个宏观经济的发展,至少不能拖累宏观经济;二是支持行业的健康、平稳发展,如果不利于行业发展、甚至让行业倒退的政策,理性而言,不应该长久的;三是有利于病人,从根本而言,降药价不能脱离病人受益这个本质,否则,在现代这样的文明社会,纯政绩政策必定会夭折。二、从需求看,社会经济水平发展了,对医疗药品的需求总体应该是上升的,目前来看,很多新药、高端仿制药还处于供不应求的阶段,用行政手段压低价格就能能解决药品需求?个人真没想明白。三、从技术角度看,对一些技术含量高的仿制药,过度压价会不会影响研发的积极性?我想是肯定的。现在市场都认为恩华研发能力差,将精麻仿制药等同于普通仿制药,据个人了解并非如此。我跟一个同班同学(清华生物工程博士,现为一药企技术副总裁)咨询过,得到的答案是:一款高端精麻仿制药,不亚于一些创新药。精麻药,说到底就

网友回复

索罗斯大叔:

民粹影响很大呀

趋势盈利:

只取一家的做法,引发恶性竞价,说是集中到有实力的手里,一旦中标企业因各种原因出问题,药品就断供;或者下年换其他人家中标,上年中标者资源又面临重复。较妥的还是通过一致性评价的几家人组成供应商联盟,共同议价统一后平均供货,避免了恶性竞价又降价合理,最后不会竞争到只赚1-2%就出货的境地

股友OlRUpK:

如此集采,唯低价中标,只一家中标,扼杀了药企对高端药的研发仿制积极性(不仿制就用原研,价格更贵,甚至形成单品原研垄断),打击了药企投入人力物力进行“一致性评价”的积极性(通过一致性了也不见得中标,被当猴耍了),看似是有序竞争,实则会形成为了企业生存 做“困兽犹斗”相互倾轧,看似中标占领了市场,实则也是惨胜,且犹如鸡肋,食之无肉弃之可惜。中标的不一定会赚大钱,不中标的失去市场 关闭单品生产线死的更快,药厂那还有勇气和资本去创新?恶性循环,,集采用药周期8-15个月,这个集采周期你中标了,你生产了,那么,你能保证下个集采周期你还能中标吗? 这个不确定性,给企业带来了困惑,严重影响和扰乱了药企的发展和生产计划,, 某人说了,药企兼并,大鱼吃小鱼,去产能(单品仿制药一致性评价,保留3家药企,就是在去产能啊)。一家独大就好吗?其他药企退出单品生产及竞争后,会不会形成单品垄断包括价格垄断?发生了长生事件又会怎样?做生意最怕只有一家供应商,一般会采用3家最有综合实力的供应商,确保供应顺利。小企业,也有拳头产品,不在规模大小,通过了“一致性”说明有实力, 一些创新药企或孵化企业规模不大,如此集采设计也要他们去产能或淘汰么? “药”费贵吗?其实是“医费”更贵。失败的集采设计。

如此集采,唯低价中标,只一家中标,扼杀了药企对高端药的研发仿制积极性(不仿制就用原研,价格更贵,甚至形成单品原研垄断),打击了药企投入人力物力进行“一致性评价”的积极性(通过一致性了也不见得中标,被当猴耍了),看似是有序竞争,实则会形成为了企业生存 做“困兽犹斗”相互倾轧,看似中标占领了市场,实则也是惨胜,且犹如鸡肋,食之无肉弃之可惜。中标的不一定会赚大钱,不中标的失去市场 关闭单品生产线死的更快,药厂那还有勇气和资本去创新?恶性循环,,集采用药周期8-15个月,这个集采周期你中标了,你生产了,那么,你能保证下个集采周期你还能中标吗? 这个不确定性,给企业带来了困惑,严重影响和扰乱了药企的发展...

股友OlRUpK:

“药”不贵,“医”贵。如此集采,刀走偏锋。唯低价中标,只一家中标,扼杀了药企对高端药的研发仿制积极性(不仿制就用原研,价格更贵,甚至形成单品原研垄断),打击了药企投入人力物力进行“一致性评价”的积极性(通过一致性了也不见得中标,被当猴耍了),看似是有序竞争,实则会形成为了企业生存 做“困兽犹斗”相互倾轧,看似中标占领了市场,实则也是惨胜,且犹如鸡肋,食之无肉弃之可惜。中标的不一定会赚大钱,不中标的失去市场 关闭单品生产线死的更快,药厂那还有勇气和资本去创新?恶性循环,,集采用药周期8-15个月,这个集采周期你中标了,你生产了,那么,你能保证下个集采周期你还能中标吗? 这个不确定性,给企业带来了困惑,严重影响和扰乱了药企的发展和生产计划,, 某人说了,药企兼并,大鱼吃小鱼,去产能(单品仿制药一致性评价,保留3家药企,就是在去产能啊)。一家独大就好吗?其他药企退出单品生产及竞争后,会不会形成单品垄断包括价格垄断?发生了长生事件又会怎样?做生意最怕只有一家供应商,一般会采用3家最有综合实力的供应商,确保供应顺利。小企业,也有拳头产品,不在规模大小,通过了“一致性”说明有实力, 一些创新药企或孵化企业规模不大,如此集采设计也要他们去产能或淘汰么? “药”费贵吗?其实是“医费”更贵。失败的集采设计。

“药”不贵,“医”贵。如此集采,刀走偏锋。唯低价中标,只一家中标,扼杀了药企对高端药的研发仿制积极性(不仿制就用原研,价格更贵,甚至形成单品原研垄断),打击了药企投入人力物力进行“一致性评价”的积极性(通过一致性了也不见得中标,被当猴耍了),看似是有序竞争,实则会形成为了企业生存 做“困兽犹斗”相互倾轧,看似中标占领了市场,实则也是惨胜,且犹如鸡肋,食之无肉弃之可惜。中标的不一定会赚大钱,不中标的失去市场 关闭单品生产线死的更快,药厂那还有勇气和资本去创新?恶性循环,,集采用药周期8-15个月,这个集采周期你中标了,你生产了,那么,你能保证下个集采周期你还能中标吗? 这个不确定性,给企业带来了...

萧军1609:

萝卜文是研究内行,对药物药理是外行;危言耸听,还故意挑拨政策与行业与民众矛盾。动机如何,是善是邪值得探究。

萧军1609:

萝卜研究一文说她研究研究是内行,说她研究药物药理却是外行。这篇研究文动机如何,是善是邪值得探究。

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