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中航高科(600862)1月22日豫西集团科技创新20条激励机制典型案例研讨会。
1月22日豫西集团“科技创新20条”激励机制典型案例研讨会。会议传达了集团公司“科技创新20条”激励机制典型案例研究报告和典型案例，听取了各单位“科技创新20条”实施两年来的主要做法、成效以及下一步拟采取的措施，明确了各项工作责任人，并就如何做好科技创新工作进行了深入讨论研究。会议由副总经理戚九民主持。“科技创新20条”是集团公司全年深化科技创新改革的重要举措。颁布两年来，面对日益激烈的市场竞争环境，豫西集团以的十九大精神为指引，大力实施创新驱动战略，不断提升创新动力，增强核心技术能力，保持创新团队稳定，积极开展了先行先试工作并取得了阶段性进展。其中，集团北方红阳公司与兵器四院联合成立了模拟法人单位，进一步深化了双方在导弹战斗部方面合作，成效显著。吉林江机公司、北方红阳公司、北方向东公司、江河公司及中南钻石公司五家单位分别在会上围绕各自的科技创新亮点工作，进行了典型案例推广。通过推广交流，
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军备竞赛智能弹药：
将江南红箭作为中国兵器工业集团智能弹药的资本运作平台2016-09
公司的军品业务中智能弹药、火箭弹、导弹等弹药类产品，是中国兵器工业集团的弹药类产品中的一部分。（来自 互动易） 答复时间 2017-07
2017-02-08尹家绪：春天里，创新正当时
兵器工业集团“十三五”将强化科技创新激励约束
2017-2-13豫西集团董事长陈建华：创新的春天（豫西集团：具体实施方案）：打造智能化弹药第一股！以科技创新20条形成新的创新激励机制，实施期权和中长期激励，打造智能化弹药第一股！发挥中兵红箭上市公司平台作用，以股权收购、定向增发、股权质押等方式吸收社会资金投入，化解单一国家和企业投资。科研院所自主选择承接企业，在双方自愿基础上，既可以一次性购买，也可以采取受益提成，还可以通过项目进行合资合作，或注入上市公司！
打造智能弹药平台，资产注入预期仍存。 目前公司的军品业务涉及陆军、陆航、火箭军、海军、空军、装甲兵及国外军贸等多个武器装备领域，拥有多种装药方式的技术设备和能力，能够满足不同弹药的装药要求，装药能力在国内处于领先水平。 近年来，公司逐步加快由传统弹药向智能化、信息化、精确制导、高能毁伤等低成本智能化弹药领域拓展。我们认为，公司的智能弹药产品与现代化战争的信息化、网络化、智能化及特种作战需求相适应，未来发展空间十分广阔。公司作为兵器集团旗下唯一的智能弹药专业整合平台，存在相关资产后续进一步注入的预期。
7月11日至13日，国家国防科工局副局长张建华到中国兵器工业集团豫西工业集团有限公司对弹药企业的发展情况进行了专题调研。张建华到豫西集团分子公司详细了解了各单位的主要产品、科技创新和发展规划等情况，并与豫西集团主要领导、各军品单位负责人进行了座谈。在听取豫西集团董事长陈建华、总经理魏军的工作汇报后，张建华对豫西人扎根山区、艰苦创业，为国防建设作出巨大贡献予以肯定。就企业下一步发展，张建华提出五点建议：一是进一步深化企业重组整合，提升内部资源利用率;二是加快创新步伐，持续发力开展科研技术攻关，强化高端人才队伍建设;三是进一步推进军民深度融合发展，走符合自身发展需求的专业化道路，落实好强军首责;四是加快军工能力建设，提升核心竞争能力，以小核心、大合作、专业化、开放性的现代化发展理念为指引，加快企业向科技引领型升级发展;五是抓好安全、保密等管理工作，不断加强安全技术改造和工艺技术革新，全面提升企业本质安全度和发展潜力。财政部、中咨公司、河南省国防科工局和集团公司相关部门负责人参加了调研。
将江南红箭作为中国兵器工业集团智能弹药的资本运作平台2016-09
公司的军品业务中智能弹药、火箭弹、导弹等弹药类产品，是中国兵器工业集团的弹药类产品中的一部分。（来自 互动易） 答复时间 2017-07
2017-02-08尹家绪：春天里，创新正当时
兵器工业集团“十三五”将强化科技创新激励约束
2017-2-13豫西集团董事长陈建华：创新的春天（豫西集团：具体实施方案）：打造智能化弹药第一股！以科技创新20条形成新的创新激励机制，实施期权和中长期激励，打造智能化弹药第一股！发挥中兵红箭上市公司平台作用，以股权收购、定向增发、股权质押等方式吸收社会资金投入，化解单一国家和企业投资。科研院所...
军备竞赛智能弹药：
2018年是戎堃科技落户平和县的第二年，企业在原有军用后勤装备生产线基础上，又先后投入2亿多元，加大投入，先后建设、投产了水槽生产线、纳米处理生产线等多个民用项目。10月份，中国兵器红宇专汽工程技术研究中心和厦门理工学院戎堃工程技术研发中心揭牌投入使用，为企业发展提供了技术人才保障支持。10月10日福建戎堃科技有限公司举行“中国兵器红宇专汽戎堃工程技术中心”、“厦门理工学院戎堃工程技术研究中心”揭牌仪式。 福建戎堃科技有限公司和中国兵器郑州红宇专汽公司将在项目合作、技术研发、人才团队、市场推广等方面展开深度的合作。双方计划投资10亿元人民币，主要从事后勤保障特种车轻量化新型方舱的研发与生产装配，如炊事方舱、淋浴方舱、宿营方舱、冷链方舱等。项目正式投产后，可年产多功能后勤保障车方舱1000台以上，年营业收入可达到10亿元左右，可创税近2亿元。
厦门理工学院戎堃工程技术研究中心的成立，则为新型军用、商用、民用方舱项目实施提供技术人才的保障与支持。
2个技术中心的成立将进一步推动福建戎堃科技的军民融合项目向更广阔和更纵深的领域发展，对戎堃军民融合工业园内的产业发展具有里程碑式意义。
军备竞赛智能弹药：
1月18日，成都银河动力有限公司与重庆市消防总队签订新年首单“光束”牌无电切割刀供货合同，销售额81万元人民币，即日将交付产品。合同的签订，实现了无电切割刀系列产品首月销售开门红，拉开了2019年销售序幕。2018年，银河动力公司克服因国家消防部队体制改革给无电切割刀产品销售带来的不利影响，对内狠抓技术创新、优化产品质量、研发系列产品；对外多次参加国际国内展销会、主动到全国消防网点实战演练、展示产品优越性能，加大品牌推广力度，使无电切割刀系列产品得到广泛认可，为产品销售厚积薄发打下坚实基础。仅在去年最后两个月内，无电切割刀便实现销售300万元。
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2019-03-12中国海军军演，火箭军也参与，意义重大
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导弹只能说是智能弹药的一种,智能弹药还包括智能子弹和智能炸弹等
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炮弹装上“大脑”智能弹药：智能化弹药作为有别于传统弹药和导弹的一种新型弹药，已成为主导战争进程、决定战争胜负的重要因素，其发展已经超出了其技术本身，而成为战争模式与战争形态转变的重要推动力量。末敏弹作为智能型弹药的典型代表，是传统弹药技术、导弹技术、光电子技术、计算机技术、人工智能技术、目标探测识别技术和新型战斗部技术等相融合的产物。
军备竞赛智能弹药：
8月21日，2017年弹药技术发展学术研讨会在豫西集团圆满召开。本次会议由“陆军枪炮弹箭技术专业组、智能弹药技术国防重点学科实验室和中国兵工学会弹药专业委员会”联合主办，由豫西集团和南京理工大学承办。参加会议的有31个单位，共计200余人。会议首先邀请5位国内著名专家学者做了关于智能化弹药、国外智能集群弹药、人工智能、弹药发展对引信技术的需求与推动、火工品技术等方面的主题报告，报告中介绍了他们的学术成果和科研经验，并做了大量深入的探讨和研究。
随后，会议进行了由兵器三院、兵器四院、北京理工大学、南京理工大学、豫西集团、中北大学等11个单位17篇的论文交流，交流内容主要涵盖制导技术、杀爆弹技术、仿真、干扰弹、侵彻后效等方面的研究成果。
通过这次学术研讨会的圆满召开，大大提升了集团在系统内的影响力，有力促进了院校、企业之间科研人员的学习交流，进一步推动了弹药与毁伤技术的创新和发展。同时，加深了科研人员对弹药技术发展的了解和前沿技术的掌握，拓展了视野。
军备竞赛智能弹药：
2018年，集团切实履行核心使命和强军职责，以客户为中心，以年度责任目标为导向，以全价值链体系化精益管理为抓手，军品生产总装精心谋划，科学组织，外协配套严格按合同节点，按质保量交付。这一年，北方红阳公司面对陆装产品任务计划下达晚，10种产品8次下达，原材料、配套件采购和生产组织难度大；多个工房因项目建设，对生产组织带来困难；多种新产品技术资料不全，生产能力不足等问题，全厂全体干部员工凝心聚力、攻坚克难，通过风险评估分析，统筹考虑每个产品的原材料、半成品、外协件、自制件、装配装药的进度节点，严格过程监控，真抓实干、迎难而上，在12月下旬完成军品生产任务并交付。这一年，北方向东公司克服重要配套件质量问题的困难，为抢交付时间进度，确保在年底前完成订货，公司精细安排生产，倒排作业计划，研究采用滚动套装式生产，公司领导分片包干，跟班跟产，12月份开展大会战，通过近40天的努力拼搏、合理安排、精心组织，提前2天圆满完成军品生产。这一年，吉林江机公司任务产品种类、数量达到历史新高，对此公司克服了时间紧、进度急、任务重、采购配套滞后、资金不到位等不利因素，在人员总量不断下降、设备数量不增、生产能力没有实质增加的前提下，采用拉动式组织生产，主要领导亲自协调关重件的配套、产品交验等问题，在年底前全面完成生产任务并交付，创历史性新高。北方红宇公司、江河公司、中南工业公司等配套单位，克服生产、科研混线、新产品试制等诸多困难，圆满完成多批次配套产品，得到总装单位、总师单位的认可。
2019年是全面完成“十三五”规划的关键之年。2019年，军品生产经营面临竞争性采购、智能化、信息化给军械装备生产带来巨大的冲击，军品订货结构调整更加明显，对军改后军品合同的履约考核更加严格。豫西集团将继续发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、 敢打敢拼的军工精神，围绕军民品生产经营任务目标，以科技创新为引领，以精益管理为路径，以质量管理为重点，以安全环保为红线，以崭新的面貌和优异的成绩，开创豫西集团经营生产新局面，为推动豫西集团有质量、有效益、可持续发展，打造质量效益型现代化企业集团做出新贡献。军品业务板块主要包含北方红阳、江机特种、北方向东、北方红宇、北方滨海五个全资子公司，其核心竞争力主要体现在：公司军品业务涉及陆军、海军、空军、火箭军、陆航、装甲兵及军贸等多军种的武器装备领域，拥有多种装药装配的技术和装备，可以满足不同种类弹药的装配需求，具备拆分销毁各类废旧弹药能力，拥有涵盖不同类型产品的科研创新平台，具备较强的综合试验条件和计量测试能力。
互动平台：公司此次重组购买的资产相关军品业务与东风系列导弹有关联。2015年12月30日
中国兵器工业集团公司已经将江南红箭作为其智能弹药的资本运作平台。 2016-09-12
2016年9月27日本次重组注入的资产包含导弹资产。
本次注入的智能弹药标的企业，大部分是全弹总装企业。2016年09月28日
2018年，集团切实履行核心使命和强军职责，以客户为中心，以年度责任目标为导向，以全价值链体系化精益管理为抓手，军品生产总装精心谋划，科学组织，外协配套严格按合同节点，按质保量交付。这一年，北方红阳公司面对陆装产品任务计划下达晚，10种产品8次下达，原材料、配套件采购和生产组织难度大；多个工房因项目建设，对生产组织带来困难；多种新产品技术资料不全，生产能力不足等问题，全厂全体干部员工凝心聚力、攻坚克难，通过风险评估分析，统筹考虑每个产品的原材料、半成品、外协件、自制件、装配装药的进度节点，严格过程监控，真抓实干、迎难而上，在12月下旬完成军品生产任务并交付。这一年，北方向东公司克服重要配套件质...
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《中国兵器工业集团公司关于发展混合所有制经济的指导意见(试行)》
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全面创新改革试验百佳案例之六十二——军地共建军民融合产业园创建“军工+地方”发展新模式2019-02-28 22:28:08 来源： 国家发改委
统筹优化军民融合的体制机制。一是兵器工业集团制定下发的《科技创新改革20条》提出的“进一步强化科技创新激励约束机制，努力构建市场化、资本化的投入机制，大力促进科技成果转移转化”在西安兵器基地推广。二是率先在兵器基地开展了科技成果转化分红激励、科技创新奖励工作。三是设立了军民融合产业基金，推动科技与金融的深度融合。四是提高外协配套水平，提高“民参军”水平。