(老白干酒)老白干的战略定位

白酒中要讲恶心，恐怕非老白干莫属，老白干怀抱一大堆白酒金字招牌，却不知道怎么去定位，其它白酒公司蒸蒸日上，股价节节攀升，而老白干却在沉沦。

肯定不能说老白干管理层不努力，只是管理层心猿意马，一大堆好牌子摆在面前，不知道怎么去办。

其实，战略定位很简单， 那就必须要明确当前国内白酒市场的整体大环境究竟怎么样。
作为时下的白酒，除了茅台、五粮液、泸州老窖，恐怕其它白酒只能当地头蛇，幻想离开大本营到其它省市去混，难以做到，这是目前国内白酒市场的基本现状，那根据这样的现状，那老白干就好定位了，这个定位就是：

在河北，是老白干的大本营，一定要做强做大，走高端和中端之路，抗住茅台、五粮液等高端酒的强势挤压。

在安徽，名牌就很多，那么文王系列暂时定位尽量回避古井贡酒等其它几只强势白酒，但这只是退而求其次，不是放弃安徽市场，而是找机会再寻突破。

在湖南，湖南基本上没有什么好酒，那必须要有勇气和湖南当地的酒鬼酒、浏阳河直面较量，武陵酒业必须立足高终端，尽快在湖南做大市场。

在山东，山东没有好酒，那公司完全可以在山东大展宏图，将孔府家酒做成地头蛇，高中低端全覆盖。