(华控赛格)华控赛格:机构设置及职位管理办法

公告日期：2020-08-25

深圳华控赛格股份有限公司机构设置及职位管理办法【已经公司第七届董事会第二次会议审议通过】第一章 总则第一条 为适应深圳华控赛格股份有限公司（以下简称“公司”）发展需要，保证公司稳定、高效运行，根据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的有关规定，制定本办法。
第二条 本办法明确了公司的职位管理及机构的职责分工。
第三条 综合管理部负责对机构设置及公司职位进行编制管理工作，主管副总经理和总经理负责对机构设置和职位管理办法进行审核，并提交董事会审核批准。
第四条 职位设置遵循定编、定岗、定人、定费用的原则，并符合公司事业及业务发展的需要。
第二章 机构、职位的设置第五条 本公司设总经理一人，由董事会聘任。
总经理依据《总经理工作细则》的规定，实施公司经营计划。
第六条 本公司设副总经理若干名，副总经理的分工由总经理确定，对总经理负责。
第七条 本公司设财务总监一人，负责公司财务相关业务。
第八条 本公司设董事会秘书一人，由董事会聘任。
公司董事会下设审计部和证券部，并根据公司经营特点设置相关部门，部门负责人由总经理任命。
第三章 各部门职责第九条 综合管理部（党群工作部）：1．围绕公司中心工作，为总经理办公会决策做好服务、沟通、协调工作。
负责公司总经理办公会的议案收集整理及会务组织、文秘等工作。
2. 在上级党委的领导下，负责党总支建设、组织、纪检、宣传、工会等日常工作；抓好党支部、团支部的建设工作；做好入党积极分子的教育培养、新党员的发展工作。
3.负责公司公文收发、拟办处理、督办及存档等工作。
4.负责公司综合性工作计划、总结、报告、请示等文件的起草工作。
5.主持或参与公司相关规章制度的制定、修订工作。
6.负责组织或参与公司会议和重大活动，做好相关接待工作。
7.负责公司及领导印鉴、执照证件的管理和使用工作。
8.负责公司总部员工聘用、离(辞)职和劳动合同管理等工作。
9.负责公司总部员工定岗定级和岗位绩效评价等工作。
10.负责公司薪酬管理及员工劳动福利、社会保险等工作。
11.负责公司档案管理工作。
12.负责公司员工在职教育及岗位培训等工作。
13.负责公司 OA 办公系统维护、网站维护及通讯报道的及时更新。
14.负责公司公务车辆管理、使用工作。
15.负责公司办公设备、用品的采购与管理工作。
16.负责公司企业文化建设的实施工作。
17.领导交办的其它工作。
第十条 财务管理部：1．按照《会计法》、《企业会计准则》及其他相关规定，组织修订、完善公司会计政策和财务制度。
2.在公司预算编制工作领导小组的领导下，组织协调编制公司年度预算并做好相关工作。
3.编制定期财务报告，负责年度财务决算工作。
4.协助完成财务信息披露工作。
5.负责纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理进行税收筹划。
6.负责各类统计机构要求的统计工作。
7.负责资金管理、调拨和调剂，制定资金使用管理制度，推进资金集中管理。
8.负责融资管理工作，分析研究货币政策及融资信贷产品，提出融资建议，努力降低融资成本；负责金融机构关系维护，保持渠道畅通。
9.负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体系。
10.负责实物资产和债权资产的协助管理工作，参与各项投资管理。
11.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交。
12.负责对派出财务负责人的管理和考核。
13.负责财务内控框架搭建，建立符合公司实际的财务内控体系。
14.负责各类财务相关的审计、检查、财务尽调等配合及协调沟通工作。
15.负责财务信息化的建设、运行和维护。
第十一条 资本运营部：1.负责对宏观经济形势、产业政策及资本市场动态进行分析研究。
2.负责拟定公司股权投资、项目投资、资本运营管理制度，建立投资评价、决策及投后管理体系。
3.负责拟定公司年度投资及资本运营计划，并对计划执行情况、完成情况进行监管。
4.负责与目标市场政府机构、战略客户建立良好合作关系。
5.负责公司项目投资、股权投资的尽调论证、投资收益测算、合同谈判等工作。
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