问
第四部分，华夏幸福王文学总演讲对话文字汇总。华夏幸福是一个非典型地产企业问：在你
第四部分，华夏幸福王文学总演讲对话文字汇总。
华夏幸福是一个非典型地产企业
问： 在你的心目当中，华夏幸福是一家什么样的企业？和其他地产公司有什么不同？
王文学： 华夏幸福是 一个 非典型的地产企业。
首先我说一下我们的员工组成， 我们的员工60%是做产业新城开发的，包括产业新城的规划、建设、运营、招商引资。
我们只有不到40%的人员 是 住宅的。
从我们的人员构成上，我们就是非典型的地产企业。
第二个我们开发的项目，我们的核心是开发产业新城，在国内也有一些同样的企业，像上海也有，像苏州也有，他们也都是我们的老大哥了。
但是从规模上，我们完全跟他们不一样。
虽然说我们做产业新城 这个 业务本身，大家不是很熟悉，但实际上我们也是和大家息息相关的。
例如说， 你用的手机的显示屏，那 可能 就是我们园区 里面的企业 生产的， 像 维信诺 、京东方 就是我们的园区里边的企业；像你吃的 海底捞，中央厨房都在我们的华夏幸福的园区里 边。
例如说像你也主持节目，你也会关注一些娱乐节目。
例如说 中国好声音、乐队的夏天 ，这些节目都是在我们的影棚里边发展起来的。
所以 我们的很多工作也是跟大家息息相关的。
28个核心都市圈
华夏幸福已经布局了15个
问： 刚才在演讲当中，你提到华夏幸福重点的布局核心都市圈，现在已经布局了大概有15个，核心都市圈的定义是什么？你觉得有几个维度？
王文学： 关于都市圈问题，是我们对中国经济进行划分，自己给的一个基本定义。
现在我们是这么划分的，以胡焕庸线作为一个基本线，也就是北起黑河，南到腾冲，这是一个线，一个地理概念。
在这以东地区，一共24个省会，还加上4 个计划单列市，一共 是28个核心城市， 以 这 28个城市为核心的都市圈，我们叫做核心都市圈。
现在我们华夏幸福在这28个核心都市圈里边已经布局了15个都市圈，大概是这么个概念。
问： 为什么要打造核心都市区，它的重大的价值在哪呢？
王文学： 在今年7月底的～高～层会议上，特别提到了中国城镇化建设的模式问题， 就是 都市圈和其他城市群共同发展的模式。
为什么要用都市圈这个理论来支持 它 ？是因为大家现在都知道，我们人口流入、资金流入、技术流入，都是在 往都市圈 这方面发展的。
以都市圈为核心去发展城市，更多的是一个资源的节省、综合的利用、效率的提升，也是未来发展的趋势。
年轻人逃离北上广是个伪命题
问： 网上有很多人谈论到，年轻人应该逃离北上广，也确实有很多年轻人在这么做，你如何看待这个言论呢？
王文学： 首先， 这就是个伪命题，这个事情终究会被证伪。
我给你举个例子， 我在北京住， 我们家阿姨是河南人，他的小孩就像你所说的一样，因为在北京，他们也是在北京和北京郊区工作。
跟他父母来了以后，北京郊区工作可能觉着没 那么 体面或者怎么样，或者受到了一些你所说的这些逃离北上广言论的蛊惑，他也准备回老家。
回去之后，还跟我告个别，说王叔我就回老家发展了，第一个月回家，很体面，从北京回来，一口标准的普通话，他是用北京挣的工资去支付他们家乡的费用，我这个阿姨是河南许昌人，那个地方的消费和北京的消费应该是差个0的，消费水平就比较低，到那后他觉得很体面，一个月很开心，但是第二个月事情就来了，发现想找工作，想找生意，机会没有了。
机会可能也有，工作也有，收入可比北京又低了个0，又差了一个0。
他 的感觉就很不舒服，到了第三个月， 就 发现更不行了。
除了这种物质上的，更多的是精神层面的。
例如说，到了三个月了， 他 还是用一口北京话在跟别人沟通交流很多事情。
河南人一句话， 你个，中不中？ 全完，文化大家都接受不了， 所以 小伙子最后还是又回到了北京。
逃离北上广本身 就是一个 伪命题，而华夏幸福布局的 所有 产业新城，都是围绕着这些核心都市圈的来进行布局的。