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(国际医学)心语国医(6) 盲人摸象与前瞻认知(二)

2020年12月2日  11:40:58   来源:网友   编辑:168炒股学习网    阅读:48人次
股友88
发表于 国际医学(000516)
心语国医(6) 盲人摸象与前瞻认知(二)

心语国医(6)

盲人摸象与前瞻认知(二)

1.全面注册制与市场估值。

2.国医4.0会带来什么?

接上期,心语国医(5)

 3.机制的创新与再创新。


高新医院历经二十年沧桑,己被业界公认为民营资本办医院的一面旗帜,其灵活的,科学的管理机制,是其发展的动力源泉!二年前,刘建申将它升级并搬到了中心医院。
现在中心医院可谓活力四射!

我观察到:1)用尹院长话说,你是大佬,在国医只要不违法,不违医德,什么都可以做。
医院给你平台,给你团队配置,给你技术装备,给你足够的的尊重,礼遇,待遇。
这是其他医院很难看到的。
一山不容二虎,论资排辈,内斗,走穴,等在这里没有生存的土壤。

2)国医公众号经常报道世界首例手术,首个治愈病案,首个技术创新等。
是这些大医生们来国医后,医疗水平升级了吗,显然不是。
我理解,这里没有公立医院里的一些摆不上台面的潜规则的束缚,敢创敢试敢为人先,蔚然成风。

3)近来,郭树忠教授成为国医粉们的网红。
是什么原因让己在北京闯出一片天地的郭教授加盟国医?又是什么原因和底气让郭教授建起了敢于和梅奥,长庚对标的整形医院?我未知,我思索。


是激励机制起作用?还是资本因素起作用?还是两者兼而有之……?也许这也是一盘大棋,五年前后才见分晓。
目前看,郭教授有鲶鱼效应,进一步激活了国医大佬们的市场开拓意识。
这一点对国医人来说,比郭本人直接创造的效益要重要的多!!!

4)市场开拓显新意。
酒好也要吆喝,国医人在很多方面吆喝出了新意,效果,提升了知名度和美誉度。

一是硬核抗疫,英雄壮举,秦人援楚,奏响抗疫凯哥,这是最好的市场策划,最好的医疗实力的展现,最好的国医人的情怀写照!央视等主流媒体每月均有正能量的报道,郑涛也吸引了白岩松的眼球了。
自媒体,大枷博客,护士长的微信等也成为宣传国医的前沿阵地。

二是义诊,巡诊,讲座,救护车队,助困等公益性的活动,让市场开拓于无形之中,让更多的老百姓对国医有了新认识。

三是坚持社会效益和经济效益相统一,杜绝蒲田系营销。
这是我的体验。
我和我太太七月份在中心医院胸内,神内,内分泌,耳鼻喉等科室就诊,医生们均热情服务,诊疗细仔规范。
例如,诊断我有轻微鼻窦炎,我让医生用药治疗,医生让我回家用生理盐水或盐开水冲洗鼻腔,不予开药,三日后自愈。
我太太血脂高,请医生开药,医生讲,告诉你药名,去外面药店买。
我开药了,就等于你挂号了,挂号费够你买药了。
你能省一点是一点。
我曾经在其他三甲医院看病,无病也要开三分药。

当然,国医机制的创新与再创新,还有很多很多,我仅仅是盲人摸象,摸了一下大腿而已。
总之,没有好的机制,根本就不可能有中心医院!

现在我思考,这种机制再延伸拓展至未来的康复医院,中医院,老年病医院等,会有什么样的集群效应。
这种机制效应在年报数据中不可能直接体现出来。
那么,市场中可体现吗?它的市场价值是多少呢?若持股五至十年,能否获取五倍,十倍或是更多倍收益。
我在思考,但我很难准确予以回答。
也许大家可以从茅台二十年的发展历程中得到启示!现在我唯一可以做的就是坚守,耐心持股,等待躺进更高层次的财务自由俱乐部!(待续,下期见)

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