(比亚迪)《致王总的一封信》未来五年，新能源行业必将血雨腥风。比亚迪可谓面临的压力巨大，前

《致王总的一封信》未来五年，新能源行业必将血雨腥风。比亚迪可谓面临的压力巨大，前
《致王总的一封信》未来五年，新能源行业必将血雨腥风。
比亚迪可谓面临的压力巨大，前有特斯拉，后有大众等传统车企，还有小米这样的价格屠夫杀进。
比亚迪如何才能破局？建议以下:1.收购阿斯顿马丁，电车脱离BYD体系，可借鉴吉利。
2.联手华为，致力于人车互联系统交付。
3.提升4s店整体形象，增加4s店数量，车造出来还需要更完善的服务。
五年后众多车企中脱颖而出的还需要服务。
4.本人认为比亚迪汉ev这辆车调教的很好，驾驶感并没有电车的眩晕感，很有汽油车的驾驶感觉。
如果说内饰的配色和设计偏向极简会更加眼前一亮。
5.不要这么多的sku，所谓专业着专注。
电车体系价格区间控制在5-30万之间（共三个价位段，最多不要超过5辆车)，并且可以学习五菱出一款年轻人自己的电车。
6.希望船夫哥，今年能扩大刀片电池产能。
全面铺开外供，不要嘴把上说说。
7.营销团队业务能力要进步，看看人家雷总，开个发布会多少人关注，我们发布dmi车型发布会现场感实在是太差。
总结，现在这个时代不是你单打独斗的时代，打造汽车互联生态圈需要合作共赢。
投资者需要看到你公司的未来，而不是账面上的3个亿的业绩。
再次表达自己的观点，未来是属于敢于改变的破局者。
希望船夫能看到，埋头做技术的时候也需要看看外面。