网友提问：
特变电工(600089)
从特变电工“3毛2”看光伏领跑者暴露出来的两大问题 索比光伏网5月2日第1则-评标机制仍然需要完善之处-即便知道中标几率不高，特变电工还是在达拉特旗投了最低价——0.32元/千瓦时。虽然业内常有针对领跑者规则的争议，但毫无疑问，领跑者极大推动行业技术发展与光伏成本平价进程。只不过，当特变电工没有中标达拉特旗项目时，这事儿还是真心尴尬。做了9GW电站项目的特变电工因为持有量不满足2GW而被领跑者项目拒之门外，暴露了领跑者规则制定仍然存在不足之处。特变电工是谁?被行业誉为“铁军”，抢了无数“630”、“1230”里最高难项目的救场者、“消防员”。曾有投资商在项目开始前就默认其中一半的项目要给特变电工，只是因为——项目施工难度太大，怕别的EPC企业赶不上“630”。同时，在工程地域广度和类型分布方面，特变电工在“一带一路”让中国光伏走出去方面做了巨大突破，此前特变电工电站事业部总工程师张盛忠在接受笔者采访时，谈到特变电工EPC与德国监理体系正面碰撞后，自身也得到了很大提升，回头做领跑者项目也变得得心应手。同时荒漠、山地、水面等不同地形特变电工也都有丰富的项目经验。那么，这样一个企业因为持有量达不到满分而被领跑者项目拒之门外，到底合不合理?从领跑者推动行业技术进步和成本下降的角度看，不合理。因为领跑者应该选出有能力做出最佳质量和最低成本电站的企业。但这可能已经是当时能够想到的最好的领跑者招
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林以勤：
0.32具然还没中标
北凌河2：
这次的决策感觉不是合理推测出来的结果，感觉是收到了不可抗拒的人下的命令，把为数不多的拿得出手的一张牌就这样给废了。。。