据财新网（财新记者 吴红毓然 责任编辑 李箐）报道，平安银行高层“换血”之后，行内反腐风暴持续展开。
据多位平安银行员工对财新记者表示，11月10日，总行人力资源部下发通知，称根据“精兵简政、提质增效”项目安排，正在进行方案规划和数据测算，在方案落地前，决定暂停发放三季度奖，待年末一并核算后发年终奖。
所谓“精兵简政、提质增效”方案，目前具体内容还未公布。此前平安银行内部传的方案内容是，裁掉事业部、分行大裁员、部门大合并，高层、中层、普通员工分别降薪30%、20%、10%。
前述平安银行人士指出，预计年末也不会发年终奖，等总行验收后，可能明年6月才能发年终奖。
新浪财经讯 11月12日消息 据财新网报道，平安银行下发通知，根据“精兵简政、提质增效”项目安排，正在进行方案规划和数据测算，在方案落地前，决定暂停发放三季度奖，待年末一并核算后发年终奖。此前平安银行内部传的方案内容是，裁掉事业部、分行大裁员、部门大合并，高层、中层、普通员工分别降薪30%、20%、10%。据媒体报道，此次调整可能与平安银行从10月底开始的一场长达9个月的内部严厉“反腐运动”有关。此外，自“反腐运动”以来，多地分行高层人事变动，平安银行杭州分行行长、深圳分行行长、昆明分行行长、上海分行两位副行长等职务纷纷变动，其中不乏被免职者。平安银行新上任的董事长谢永林称，经济下行期，三期风险叠加，银行业日子不好过；在这个大环境下，风险合规纪律至上，这是红线，任何人不能突破。谢永林并称，近年来，平安银行连续出现了一些风险事件乃至腐败事件，这反映出平安银行在一些领域上管理松懈、风险失控、机制缺失。独家丨平安银行启动长达9个月反腐运动，高层换血只是开始10月份以来，总行高层大换血、全行系统严厉反腐，11月以来，多地分行分行和副行长人事变动……平安银行这个秋冬“热闹”非凡。《第一财经日报》记者独家获悉，11月初以来，平安银行杭州分行行长、深圳分行行长、昆明分行行长、上海分行两位副行长等职务纷纷变动，其中不乏被免职者。有内部人士对本报称，这一系列中层调整，是10月底开始的一场长达9个月的内部严厉“反腐运动”，以及总行新领导班子“上任三把火”交叉作用的结果。11月初以来，平安银行总行部分高管奔赴了全国多家分行召开中层干部会议，除了对各地分行下一步工作重点提出要求之外，最受关注的是宣布了多项新的人事任免。11月3日，吴滨权被宣布任命为成都分行党委书记，并代为履行成都分行行长职责。此前，成都分行行长为徐良。11月4日，新任行长胡跃飞(任职资格尚待监管批准)赴杭州分行，宣布石波接任杭州分行行长一职。此前，杭州分行行长为李海明。11月8日，深圳分行行长一职发生变动，姚贵平不再担任平安银行总行公司业务总监及深圳分行行长，另有任用；杨志群任深圳分行党委书记。一直以来，深圳分行党委书记与行长为同一人担任，料想杨志群任任深圳分行行长一职只待监管批准。这意味着，现任平安银行常务副行长的杨志群将兼任深圳分行行长。11月9日，鉴于昆明分行发生多起违规违纪事件，昆明分行行长王晶武因管理严重失职被免职，调回总行专职负责风险资产清收化解工作，且未经总行批准不能离行；取之而代的是，徐鑫被调往昆明分行工作，其不再担任上海分行副行长。11月10日，上海分行除了徐鑫有变动之外，平安银行内部宣布免去徐利东平安银行上海分行副行长职务。本报曾报道，杭州分行、成都分行均被平安银行列为8大“困难分行”之一，平安银行7月底曾内部发文，希望总行各部门、各事业部和各分行能给予这8家分行帮助，以使其尽快扭亏为盈。这些“困难分行”存在的问题主要是“坏账多、出路少、团队弱”。胡跃飞在杭州分行指，从浙江省相关部门对经济形势的判断来看，预计在未来1-2年时间，浙江经济局面会出现好转，但杭州分行目前面临的任务非常艰巨，每个人都必须付出加倍努力来配合新班子，才能攻克难关，走出困局。总行非常重视杭州分行，希望通过干部调整，焕发杭州分行的新活力和激情。有股份制银行杭州分行内部人士对本报说，平安银行杭州分行的经营状况的确比较糟糕，今年年中的数据显示，该行杭州分行不良贷款加上关注类贷款的比率超过10%，排在杭州国有和股份制银行同业的后三家之列，更谈不上盈利，在杭州，能盈利的银行只有三四家。多地分行高层变动，多位平安银行内部人士纷纷猜测与近期平安银行开启的长达9个月的“反腐运动”有很大关系。本报获悉，10月26日，平安银行拉开了“反腐运动”大幕。是日，平安银行新上任的董事长、党委书记谢永林和党委副书记兼纪委书记邱伟在全行“党风廉政教育组织活动启动大会”上分别作了动员报告。谢永林称，经济下行期，三期风险叠加，银行业日子不好过;在这个大环境下，风险合规纪律至上，这是红线，任何人不能突破。谢永林并称，近年来，平安银行连续出现了一些风险事件乃至腐败事件，这反映出平安银行在一些领域上管理松懈、风险失控、机制缺失。而邱伟的开篇话更生动，他指：“试想一下：如果我们的基层到总行办事，脸难看、门难进、事难办，还要潜规则;如果我们总行到基层去，还要受到隆重的接送，包括班子接送、走贵宾通道、接受宴请、送礼品;如果我们部门横向之间的联系都通过吃喝和送礼来完成;如果我们的投资、贷款、工程招标等都与利益相连;如果我们的监督检查部门对某些领域不敢查、不能查、不敢处。更有奇葩的是，个别单位管理失控，不良高企，但仍花着高费用、领着高奖金，堂而皇之地上台领着大奖，没有一点羞愧之心，看成是理所当然的事情。我在这里就要问，你们的先进是要向你们学习什么?是学如何制造不良资产还是学隐瞒不良资产?如果我们的个别领导干部经过多年培养，仍横冲直闯，在没有任何阻拦的情况下直奔‘监狱’，这些现象难道能说明我们的监督制衡机制健全吗?”邱伟的这一番质问，特别是提及“个别领导干部经过多年培养，仍横冲直闯，在没有任何阻拦的情况下直奔‘监狱’”，很容易让外界联想到“刘树云案”。8月2日晚间，平安银行行长助理、北京分行行长刘数云被深圳公安机构带走，媒体报道称可能与其在分管投行业务中的利益相关，随后刘树云被平安银行内部免职，并任命该行西安分行行长李岩接任北京分行行长。平安银行这场“反腐运动”时长达9个月，至明年6月底止，主要是清肃内部的“潜规则”和腐败，原则之一是“全面反腐没有任何例外，查处任何人和事没有禁区”。有平安银行内部知情人士对本报说，其中一个让人印象深刻的细节是，总行和一些分行在个别楼层的洗手间设置了举报箱，因为这个地方没有监控，此外公示了举报电子邮箱，鼓励举报。11月4日，胡跃飞在杭州分行召开中层干部会议时，也特别强调了反腐倡廉，并提出了三句话“堂堂正正做人，认认真真做事，光明正大取酬”。平安银行要求春节前完成自查自报自改。其中，单位自查内容很多，包括非正常资金来往，民间借贷，经商办企业，违规保管凭证，参与编造虚假资料，内部接待讲排场，审批“管、卡、压”，私售“飞单”，授权违规操作，套费用，招标违规，私设“小金库”，参与洗钱，行贿受贿贪污，用人腐败等等。而高层和中层以后到基层指导工作，“排场”或将不再。邱伟称，平安银行各级管理机构到基层，不许基层班子参与接送，不走贵宾通道，在员工食堂就餐，不接受礼品；不接受下级的任何旅游、出访安排；严禁在行内搞相互送礼、宴请、公关等活动；不安排与利益相关的贷款、投融资和招投标等事项；严禁在工作中“管、卡、压、要”；召开会议必须从简高效，原则上不得在高级酒店、严禁在名胜风景区召开。
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