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我在公司财务部的 我大学是学习财务管理的 我的目标是财务总监 那位前辈可以为我指点路吗?

2015年12月23日  18:23:33   来源:网友   编辑:168炒股学习网    阅读:3094人次
网友提问:我在公司财务部的 我大学是学习财务管理的 我的目标是财务总监 那位前辈可以为我指点路吗?

我目前最紧急的是知识的欠缺,但我不知道从何做起,看那些书,应该注意哪方面能力的培养和提高!

专家回答:

企业管理是以财务管理为中心的,需要财务总监对企业运营中收益、成本和风险具有敏锐的洞察力,能够通过财务过程与会计报告进行决策筹划和管理整合,进而提升资本效率和控制企业风险。这对企业财务总监的知识更新提出了相当突出的要求,当前企业财务总监急需掌握的全新知识主要包括:如何评价企业经营业绩,如何有效实施企业内部控制,如何有效实施全面预算管理,如何利用信息技术加强财务管理,如何做好现金与利润的协调控制,如何做好资本运营实务等。

需要掌握的参考知识

企业业绩评价
——企业业绩评价的理论、方法和需解决的矛盾及问题
企业财务管理目标
利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化
企业业绩评价理论
业绩评价客体、业绩评价层次、业绩评价指标
企业业绩评价方法
杜邦分析法——主导财务指标的分解与综合
综合评分法——从单一指标到综合评价体系
平衡计分卡——从财务指标到非财务指标
股票价格——简单而又复杂的评价方法
企业业绩评价中需要解决的矛盾

还需要:

企业投融资管理与风险控制
全面预算管理运行与操作

企业内部控制与财务风险防范
税制改革与税收筹划

企业业绩评价与激励

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