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董明珠集团董事长被免真相!珠海国资委秋后算账?

2016年11月14日  14:35:03   来源:网友   编辑:168炒股学习网    阅读:3118人次

近日,一则《关于董明珠同志免职的通知》在网上流传,内文显示董明珠已于10月下旬被免去了格力集团董事长的职务。

董明珠仍为上市公司董事长

格力电器官网的新闻频道,11月11日更新的五条新闻中,前四条都是关于“双十一”格力产品的销情,另外一条,则是《董明珠获评“中国百佳CEO” 26年炼就“商界一姐”》。

“商界一姐”董明珠,在双十一的今天,失去了格力电器第一大股东格力集团董事长一职。

首先爆出消息的是广东省委机关报《南方日报》。报道称,近日,一则《关于董明珠同志免职的通知》在网上流传,该《通知》显示,珠海市国资委在10月18日对格力集团董事会发出了通知:“免去董明珠同志珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务”。

报道指出,珠海市国资委确认了《通知》的真实性,称董明珠已不再在格力集团任职,今后仅为格力电器的董事长兼总裁和法定代表人。

格力电器三季报显示,格力集团作为国有法人,持股比例达到18.22%,是格力电器的第一大股东。董明珠的持股比例则为0.74%,为第10大股东。

目前,对于珠海国资委免去董明珠格力集团职务的原因,尚不知晓。查询格力集团官网发现,目前格力官方平台上并未发布与这则《通知》相关的消息。

格力集团副总裁董秘望靖东表示,这一调整不会影响董明珠在上市公司格力电器的职位,具体信息以公告为准。当日晚间,有媒体报道称,董明珠回应事件,这是正常的人事调整,不需要做出回应。但格力集团新任董事长人选目前并未公布。

格力电器当日晚间回应称,“董总基于国家的相关规定及本人意愿,主动辞去格力集团董事长一职,仍继续担任格力电器的董事长兼总裁,专注于推动格力电器的发展。这是正常的工作变动,珠海国资委也将一如既往地支持董总工作!”

董明珠去职三大原因

证券时报·e公司记者多次拨打董明珠电话,均未接通。

在调整珠海银隆收购方案尚未公布的敏感期间,董明珠突然失落格力集团董事长职位,未免让未外界对此多有猜测。经梳理有以下三大原因。

猜测一:国企正常人事调整

珠海市国资委相关负责人对《南方日报》解释免职原因时表示,按照规定,上市公司和所属集团的董事长一般是不能兼任的,“现在国资委是在慢慢理顺这个关系,是正常的人事调整,不会影响到格力电器的经营。”

有媒体引述格力电器相关人士称,格力集团董事长属于市属干部,代表国资委,格力电器是股份公司属纯企业,该人士表示,董明珠被免任是因为国企改革规定其不能同时担任集团和格力电器公司董事长,珠海几家国企上市公司都会调整。

据业内人士分析,此次调整,或与国企改革、国有企业领导人员不得兼职过多有关,董明珠此前既是格力集团董事长,又是下属企业格力电器的董事长,故此次调整其实为企业内部的正常安排。

日前,广东省纪委、省委组织部、省监察厅、省国资委联合下发《关于促进国有企业领导人员廉洁从业禁止违规兼职的通知》,对国有企业领导人员兼职问题作出全面规范,着力防止利益冲突。10月18日,珠海市国资委对格力集团董事会发出了通知:“免去董明珠同志珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。”

但查阅央企和地方国企的领导人信息,上市公司和所属集团的董事长兼任的现象非常普遍。

猜测二:提前布局董事会换届

有媒体称,此次人事调整,可能是珠海国资委在为2018年格力电器董事会换届做布局,加大对格力电器的控制。

回顾履历,1990年董明珠进入格力做业务经理,1994年开始,相继担任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长,2001年,她出任格力电器总裁。

2012年5月,格力电器创始人朱江洪卸任格力集团董事长、党委书记和总裁职位,彻底退休,由董明珠接任格力集团董事长一职。

但2012年,由珠海国资委空降的格力集团党委书记、总裁周少强,在当年的股东大会上,却未能入选格力电器的董事会。当时就被认为,董明珠在这次多方博弈中,彻底掌握了格力电器的权力。

因此在2018年格力电器董事会换届,珠海国资对格力电器的权力布局或有调整。

猜测三:参与员工持股身份冲突

此外,还有媒体报道称,这一卸任是因为董明珠将参与上市公司格力电器的员工持股计划,身份有所冲突,因此必须卸任格力集团董事长职位。在上市公司召开股东大会讨论收购珠海银隆议案之前,这一人事变动就已经由广东省国资委批复通过。

在格力电器对珠海银隆的拟增发方案中,认购对象为格力电器、格力电器员工持股计划和银通投资等8名特定对象,采取非公开发行股票募集的方式,募集金额不超过96.94亿元。

9月22日,格力电器公布员工持股计划,认购金额为23.74亿元,份额为1.53亿股。其中,参加此次员工持股计划的董事和高管,包括董明珠等6人,认购份额不低于6718.43万股。其中,董明珠本人出资9.37亿元,出资金额占本次员工持股计划的39.52%。

增发完成后,董明珠本人在格力电器的持股比例却大幅增加。董明珠通过出资9.37亿元,将增持格力电器6038.80万股,加之目前持有的4429.85万股,董明珠将持有增发后的格力电器1.05亿股,持股数量将超过当前的第五大股东中央汇金。

但上述配套融资方案,已经被股东大会否决,后续如何调整,目前认为可知。

董明珠的特写

我从不犯错

10月28日,董明珠在格力临时股东大会上“发飙”,“教训”中小股东的视频,让这位62岁的商界铁娘子再度成为关注焦点。从格力基层销售做起,到执掌这家销售千亿的家电龙头,销售神话、实体经济代表、不做作、爱放炮、强硬、固执,外界将众多标签贴在董明珠身上,鲜明的个性也让董明珠备受关注与争议。

从销售做到董事长

1954年8月,董明珠出生在南京一个普通家庭。1990年,丈夫去世,36岁的董明珠将8岁的儿子托管给母亲,独自一人从南京来到珠海,在格力的前身海利国营空调厂找了一份销售的工作。

1992年,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,占当时格力销售额的八分之一。随后被调往南京,董明珠个人销售额一年内达到惊人的3650万元,创造了销售神话。

1994年底,董明珠被全票推选为公司经营部部长。2001年,47岁的董明珠任格力电器总经理。从一位普通员工做到仅次于格力创始人朱江洪的公司二号人物,董明珠仅用了11年。

给自己打最高分

2013年央视“中国经济年度人物评选”上,因小米创始人雷军的一句“如果小米5年内营业额无法超过格力,就输给你一块钱”,董明珠放言“要赌就赌10个亿”。

霸道女总裁董明珠与“雷布斯”的“十亿赌约”让董明珠转眼间成为了“网红”。用财经作家吴晓波的话说,“红的原因很突然,制造业被互联网经济逼到了墙角,这时候便需要有一个人站出来,提刀在手,替自己大声地喊几嗓子。”

2015年3月,格力手机横空出世。“格力做手机,分分钟灭掉小米”,对于格力手机,董明珠曾放出诸多豪言,“格力手机2015年目标销售一亿部”、“打造三年不用换的手机”、“格力手机2代完爆iPhone 6S”、“开机画面必须是我,这是尊重消费者”。

格力市场部部长陈自力告诉记者,两代手机实际上都没有大规模公开销售,只是内部小范围的团购。“董明珠把企业声誉看得比生命还重,她不会用劣质的产品去忽悠消费者。”董明珠在去年8月接受媒体提问“给格力手机打几分”时,她回答,“我自己打分从来都是最高分。”

“我永远都是对的”

“我从来就没有失误,我从不认错,我永远都是对的。”在诸多公开场合,董明珠均如此表示。11月4日董明珠在接受网易采访时解释不犯错的原因是其不能犯错。

“如果我犯了一个决策错误,对我的员工交代不了。很多企业倒掉的原因就是领导人决策失误或者管理失误。一个企业倒了,最受伤害的是员工,而不仅仅是你自己。所以既然我们坐在领导岗位,是一个管理者,你就应该苛刻地要求自己,不能让企业倒下。”

对于董明珠言行所受的非议,一位她下属的格力员工向记者讲述,“那是种类似于恨铁不成钢的心态,她很想去改变一些她不认同的东西。”在这位普通员工眼中,董明珠所谓的“狂妄自大”,源于她对格力极强的责任感和使命感,她不允许自己出错,“格力就是她的命”。

无论引来多少争议,格力是董明珠所有工作的重心。董明珠曾表示,几乎所有的时间都奉献给了格力,可以十几年没有假期,全天候的只想一件事——卖空调。

“走过的地方不长草”

今年9月,《鲁豫有约》播出了一档专题节目,节目中能直观感受到“铁娘子”董明珠霸气任性的一面。

在节目中,由于工作人员没有及时准备好车,导致节目组需要耗时等待,董明珠边走边气愤地说“不把你们撤了才怪”。回到总部,董明珠在与来宾合影时,指挥员工关掉照在自己和来宾脸上的投影仪的光。然而员工错把会议室的灯关掉了。董明珠气愤地指挥员工“把哪个灯关掉,把这个关掉”。董明珠坐车路过园区时,发现不少员工边走路边玩手机,也批评了两句。

有网友看完节目留言称董明珠“太可爱了”。但董明珠的作风也让人想起了那句评价:“董姐走过的路,都长不出草来。”

“科研经费不设上限,搞活动她每一分钱都要把关。”谈起董明珠的霸道和“严母”式的管理作风,一位格力员工说,有一次格力在北京举办大型活动,需要租数辆大巴车。为了应对突发情况,这位员工多订了一辆。“预算表密密麻麻那么多页,她一眼就看出来了,问大巴车怎么那么多。”让她感受最深的,除了董明珠的火眼金睛,还有绝不浪费一分钱的态度。

董明珠前门拒“狼”22年,当心“野蛮人”偷袭后院儿

来源:虎嗅网

虎嗅在去年12月刊登了Eastland的《董明珠前门拒“狼”22年,当心“野蛮人”偷袭后院儿》一文,揭露了董明珠与格力电器、格力集团、珠海国资委之间复杂纠结的关系。
两年前与雷军那场10亿对赌,瞬间拉高了董明珠的“票房号召力”,2015年被称为“董明珠格力手机表演年”。年末,董明珠和格力电器(000651.SZ)又成为资本市场关注的焦点。
“万宝之争”爆发后,人们猜测格力电器可能成为“野蛮人”的下一个目标。12月18日(星期五),王石“不欢迎宝能系”的言论使万科A封于涨停。21日(星期一),格力电器放量成交66亿元,以涨停报收;次日又继续冲高至24.5元。16个交易日涨了34%,市值净增370多亿。
王石没能通过制度安排尽早解决“万科无主”的问题,好在背后有“故旧”华润和“新贵”安邦,方能有惊无险地化解了宝能系的攻势。
在外界看来格力电器业绩好、分红多、估值低、大股东持股少,非常容易成为举牌对象。一旦后院儿起火,董明珠恐怕没有王石的幸运了。
有人说:“抢格力电器控制权?格力可是国有企业呀”!其实早在十年前,格力电器的三级领导--母公司格力集团、国资委、珠海市政府,就想卖掉TA!
格力电器功高震主,为“父子之争”埋下伏笔
珠海特区发展经济总公司成立于1985年(后更名为格力集团),其使命是为基础薄弱的珠海市“在荒地上开发工业区”。而格力集团旗下的格力电器成立于1991年(前身为珠海市海利空调厂),当时只有一条简陋的、年产量2万台窗式空调的生产线。
格力电器的首任总经理是47岁的朱江洪。彼时,刚辞别幼子只身南下的董明珠还只是业务员,那年她37岁。1994年,董明珠以辉煌的销售业绩荣升经营部长。1995年,这家默默无闻的小厂一跃而成全国产销量第一的空调巨头。1996年,格力电器在在深交所上市。2001年4月,董明珠升任格力电器总经理,朱江洪转任董事长。
格力集团是珠海工业的皇冠,格力电器则是皇冠上的明珠。2003年,格力电器营收突破100亿,相当于珠海市工业产值的十分之一。
常言道,共患难易、同富贵难,如日中天的格力电器与上级单位的关系变得十分微妙,特殊的时代背景则成为“父子反目”的诱因。
国有背景的创业者有通过产权改革从“国家干部”升格为老板的动机,主管单位及社会舆论则对“国有资产流失”警钟长鸣。胆敢铤而走险的“国家干部”结局往往很惨:李经纬被迫离开健力宝、春兰MBO无疾而终。王石“放弃股权”不见得是高风亮节,2004年试图MBO的伊利郑俊以挪用公款罪名被抓(后被判刑6年),王石敢在1988年接受万科股权?1998年都不敢!
朱江洪怎么想的不好说,但格力集团不能不有所“防范”。于是从2003年开始,格力电器与格力集团上演了三场“父子之争”的大戏,真是人仰马翻。
导火索,商标使用之争
司马迁说过,“勇略震主者身危,而功盖天下者不赏”。格力电器在攻城略地,把持重大决策及人事任免权的格力集团却越来越不淡定了。
第一场博弈是所谓的“商标使用权之争”。
格力电器名声鹊起成为家电领域响当当的一线品牌,母公司自然不能浪费资源,逐将该品牌授权其它下属公司,主要是格力小家电。面向同一目标市场的姊妹公司,白白使用自己辛辛苦苦树立的品牌,格力电器的不满可想而知。
2001年朱江洪向格力集团提收收购格力小家电被拒。
2003年10月,媒体称“格力进军厨具市场”、“格力电器多元化了”。格力电器发明称:部分公司借用“格力电器”、“格力空调”的品牌形象宣传自己的产品,严重误导投资者和消费者,对格力电器构成侵权。格力集团立即广而告之曰:“格力”品牌归集团所有,格力小家电等下属企业均有权使用。
2003年12月,“格力父子”的矛盾终于公开化了。仲大军发表题为《格力再现褚时健式人物?》的文章,文中提到“珠海格力集团的下属上市公司格力电器公司公开向其集团公司叫板,宣称‘格力’品牌归格力电器一家所有,并且要收购集团公司所拥有的股份,这种做法的目的是最终摆脱集团公司,独立于原集团公司之外。”
旁观者看得很清楚,商标使用问题只是引子,仲大军文中说“朱江洪认为,格力电器已是上市的、股权多元化的公众公司,其本人对格力企业发展的贡献作用甚大,应当拥有相当大的股权比例,并且想通过股权置换,把集团公司所拥有的58%的股份分30%归他个人所有。”(朱江洪亲口告诉仲大军的)
仲大军还说“在朱江洪这一设想的面前有一个挡路人,那就是徐荣……朱江洪特别动用了当地政府高层的力量和社会关系,以致使集团董事长徐荣的位置摇摇欲坠。子公司已经公开要求撤换母公司的董事长。”
2004年初,徐荣被调离格力集团。同年10月,格力电器以1.484亿元对价向格力集团购买凌达压缩机70%股权、格力电工70%股权、格力新元电子80%股权和格力小家电75%股权(2014年1至10月,这四家企业营收、净利润合计分别为2.9亿和585.34万元,综合利润率不到2%)。
2005年12月,格力集团与格力电器签署了无偿转让商标的合同。由于当时该商标被质押,转让手续拖到2008年3月才得以完成。

历时5年的商标争夺战,似乎验证了仲大军“朱江洪上边有人”的说法。但更重要的是格力电器的辉煌战绩,把朱江洪打成储时建不难,但家电行业可不是烟草,珠海市承担不起让格力伤筋动骨带来的政治、经济风险。

“老爹”格力集团狠下决心,要卖掉“亲儿子”格力电器
既然管不了格力电器这个“儿子”,不如卖掉换钱花,捎带着让铁腕“后爸”好好整治你,这才叫“恶人自有恶人磨”!从2003年“父子”关系不睦,格力集团就开始寻找买家。
格力电器的买家不仅要有充足的资金,还要有强大的品牌和管理能力,否则不仅不能服众更“收拾”不了朱江洪、董明珠,最理想的买家当然是外资。“为珠海引进第一家世界500强”,对这个工业基础薄弱的新兴城市多么诱人,对市领导是多大的政绩呀!
一时间,开利、惠尔浦、大金……收购格力电器的传闻不胫而走。
历史经验已经证明,民族品牌卖给外资是死路一条,在世界500强眼里你的品牌一钱不值,人家要的是你在中国的市场份额、渠道及生产基地!把优秀民族品牌卖给外资,是探索改革开放道路过程中最大的教训。日化品是重灾区,小护士、丁家宜、舒而美、活力28、美加净、大宝……被收购后品牌遭到搁置,还有五星啤酒、华丰方便面……最可悲的是在1994年原轻工部以行政命令方式强制天府可乐、北京北冰洋等当年效益最好的八大饮料企业委身“两乐”。今天,只有北冰洋靠北京人的怀旧情结勉强“复活”但市占率远远不及可乐的零头。
格力集团怂恿珠海市政府,引入500强在当年听起来那么“伟光正”,但这个决定是把格力电器往火坑里推。时间过得越久,回过头来看得越清楚。
当格力电器管理层被告知美国开利将进场做尽职调查时,进行了殊死的抗争。朱江洪公开表示:“国内企业转让给外资到目前为止很少有成功的案例,很多外资进入是为了消灭在中国市场的竞争对手,南孚电池、美加净、中华牙膏等国产品牌的衰落和‘边缘化’便是典型,对此格力电器很担忧。”
但“天要下雨,娘要嫁人”,两大无奈,还要加上“爹要卖儿”!格力电器的抗争本来注定会失败的,格力集团、珠海市政府要卖,朱江洪等几名国家干部能怎么样?
“股权分置改革”救了格力一命
当年国有控股上市公司存在政企不分、治理不规范的情况,而且国有母公司往往缺乏支持企业进一步发展资金,这些不利于企业在真正的市场竞争中发展壮大。证券监管部门的指导方针是:进入上证180、50指数的公司及其它市值排名靠前的公司率先实施“全流通”。改制名单中,格力电器赫然在列!
根据证监会关于股权分置改革的意见,格力集团在一年内不能转让格力电器的股份。而一年之后转让比例也只能在5%-10%。况且,把格力电器卖给一家外资企业,也不符合消除“一股独大”的政策精神。
就这样,出让格力电器的计划在最后一刻被迫终止。
2014年,格力电器营收达212亿美元,位列世界500强第385位!#没卖给外资是格力是幸运#
朱江洪、董明珠先后执掌格力集团
2006年3月9日,格力电器股权分置改革成功实施并复牌。格力集团持有的2.67亿股(占总股本的49.65%)有限售条件股流通股,在改革方案实施1年后可以分批减持。
早在1996年,格力电器就成功上市并且一直是绩优蓝筹股,其治理结构、规章制度、管理水平逐渐把行政事业单位色彩深厚的格力集团甩出几条街。有格力电器这么一个“争气”的儿子,对格力集团却不完全是幸运:一面担心管不住这个“儿子”,一面乱花钱投些“拍脑袋”的项目,反正90%的利润由格力电器贡献,母公司赔点钱无所谓与格力电器两番激斗,双方领导个人的“公德”和“私德”都暴露在敌人“火力”之下。
几年下来,以朱江洪、董明珠为核心的格力电器领导层行得正、走得直,经受住了考验,而格力集团却有五位高管遭牢狱之灾,连董事长都连换了三任!
2006年,格力电器营收、净利润分别达到238亿和6.3亿,牢牢占据空调业龙头。
2006年8月,朱江洪升任格力集团董事长、总裁、党委书记。董明珠升任格力电器副董事长、总裁。
朱江洪、董明珠刚刚长出了口气,下一轮争斗又迫近了:2006年朱江洪已经61岁,该退休了!
朱江洪又“坚持”了6年,到2012年5月终于退下了来,时年67岁。董明珠出任格力集团董事长,原珠海国资委副主任周少强空降格力集团任党委书记、副总裁。但在5月25日招开的格力电器股东会上,因得票率只有36.6%而落选格力电器董事会。#有人“反向拉票”#
2013年1月,“朝阳群众”曝周少强在当地一家豪华会所公款消费,一顿饭仅红酒就喝了12瓶,其中有拉图、奥比昂等名酒,总价高达七八万元。珠海市国资委纪委调查后称,当晚只喝了6瓶,另6个空瓶是“学习红酒知识的道具”。此论一出,舆论哗然,周少强被一些网友戏称为“学酒哥”。董明珠表示宴请与格力电器无关,自己也并不知情。
珠海市委、市政府要求纪委派出工作组。2月5日,周少强被停职反省。2月28日,免去他在格力集团的一切任务。3月份,周少强居然被中纪委点名批评。#一辈子都难以翻身了#
从此,格力集团进入董明珠时代!
董明珠后院隐患重重,江山不如王石牢固
22年来,朱江洪、董明珠一直是“三线作战”:销售战线面对的是美的、春兰、海尔、科龙等强有力的对手;生产与科技战线,管理千亿规模的生产制造还要抓紧研发创新;第三条战线是与大股东格力集团凶险的缠斗,扫地出门、身败名裂、牢底坐穿什么都有可能。
华润集团罩了万科管理团队十来年,上百次董事会没投过一次反对票,被王石、郁亮称为“很好的合作伙伴”。朱江洪、董明珠没有这样的幸运,却有远胜于王石的“坚韧和凶残”:大股东两年间换了三任董事长、五名高管入狱、从市国资委空降的书记先是丢人的“落选”后因一餐饭狼狈出局……
但朱江洪、董明珠的胜利带有强烈的个人色彩,不可复制,更没有从制度上解决问题。如今董明珠也61岁了,能否像朱江洪再战斗6~7年?即便再过6~7年董明珠退休又能怎样?
根据2015年三季报,珠海格力持有格力电器18.22%股权,市值245亿。格力与核心经销商合资成立的河北京海担保投资有限公司,持股8.76%,市值118亿。董明珠个人持有4381.35万股,占比仅为0.73%,市值9.8亿。董明珠控制的股权合计为27.7%,总市值374亿。花400亿就能成为格力电器第一大股东!
2015年三季报披露,中国人寿旗下两支产品合计持有1.04亿股,市值超过23亿,占总股本的1.72%。12 月 21 日,排在首位的机构专用席位买入金额超过11 亿元,大约吃进5000 万股,占总股本的0.8%。不论大举增持的是人寿保险或是其它险资, 照这种“吃法”,达到5%的举牌线只是时间问题。
格力电器市值仅为万科的一半,2014年净利润141.4亿,同期万科净利润为157亿,因此举牌格力电器的“性价比”更高。而大股东的防御能力不在一个级别。华润集团毕竟是央企,可以调动的资源很多,格力集团归珠海市国资委领导,实际上被董明珠把持。当格力电器被“野蛮人”举牌,格力集团能有多大做为?
制度上解决问题已经不可能了,找个“干爹”当靠山又不符合董明珠的性格。在朱江洪、董明珠与格力集团的历次斗争中,社会舆论、资本市场的态度一再成为取胜的关键。董明珠近年来行事高调,固然与张扬的个性有关,更重要的恐怕是想树立“年富力强、有进取心、不落后于时代”的形象,希望像希拉里那样赢得选民(投资人)的心。万一被野蛮人骚扰,也只有这张牌可打了。#说不定会有白衣骑士现身#
希拉里今年68岁,如果当选并连任将于77岁退休。61岁的董明珠还能再干几年?

来源:新财富杂志

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