昨天市场中位跌幅在2.75%，大A股市值蒸发掉了1.2万亿，不知今年双十一全平台GMV有没有这么多呢。
都说大A股跟跌不跟涨，但是真没人告诉我它居然连双十一打折都要跟。
股票亏钱，剁手省钱，权当做了一次对冲吧。
别的东西是不是真便宜了我不知道，但格力这回玩得是真的。
格力前天晚上发公告说，让利30亿元打击低质伪劣产品。我看了看，格力本次打折主推的是变频和定频产品。基本采取标价五折销售，环比10月ASP降幅达到30%~40%的水平，这是玩儿真的。美的、海尔肯定也得跟上，连夜降了价。而就在刚才，格力又加码了，只要是今年买的格力空调，凭票据申报核实后就返补贴。
这件事儿引发了市场对行业价格战的担忧，毕竟格力那是有前科的。
你们敢给空调打折，我们就敢给股票打折。
所以大家也看到了，格力美的海尔股价昨天一律96折。
不过公告里白纸黑字写的很清楚：活动仅限“11.11”期间，活动结束后即回归原价。如果今天格力没有涨回来，我可举报了啊。
其实这波打折是有征兆的，研究过空调行业的整体格局和定价走势，就会发现本次大规模让利不过是全年定价收缩的集中体现和爆发。
与前期“产品升级”和“量价齐升”不同的，家电行业19年以来整体定价一直保持加速收缩的态势。
12-18年格力和美的能够保持量价齐升，主要还是因为：
1）多轮洗牌后多余产能出局，同时需求稳步扩张，而供给却相对趋紧
2）双寡头格局形成，龙头默契提价
3）产业链上下游高度一体化，外部议价权强
但19年行业进入弱周期后，需求收紧，而龙头处于对增长的追求，经营策略势必从“适度规模增长下利润率提升”转向“保份额保增长”阶段。
格力14年就搞过一次价格战，不过那次是库存倒逼降价促销。但本轮降价，库存不是关键，核心矛盾在于龙头对份额的诉求。
格力主动出击只是第一步，更多的意味着接下去行业双寡头重塑格局的趋势已经基本确立。对比上半年不同企业空调业务表现可以显著看出二线品牌在盈利能力方面与龙头的显著落差，龙头掌握绝对的竞争主导权。
所以我认为，行业定价收缩仍将继续，格力和美的等一线品牌可以在利润率基本保持稳定的情况下，获得份额的稳步提升，而二线品牌则会在这一过程中受到份额和盈利的双重压力。
今天是股票打折，省钱对冲。其实还有另一种对冲：
依靠股票上涨来对冲平时买的东西，这就比第一种舒服多了。
我有一个朋友每个月给老婆买雅诗兰黛花不少钱，他寻思着这化妆品行业这么暴利，还是刚需，就默默把雅诗兰黛的美股持仓往上调了几层。又一次见我的时候就跟我说，这对冲舒服了，给老婆花钱买化妆品也不心疼了。
其实生活中这样的对冲还挺多的，中秋节的时候，我发现广州酒家的月饼卖得很不错，就顺手查了查广州酒家的股价，结果发现17年上市至今股价已经涨了50%。比如还有下面这些：
1.调味品行业——海天味业
2.白酒行业——贵州茅台、五粮液
3.乳制品行业——伊利股份、蒙牛乳业
4.银行业——招商银行
5.保险行业——中国平安
6.食品行业——双汇发展、涪陵榨菜
7.白色家电行业——格力电器、美的集团
从后视镜来看，都是很好的从生活中发现机会的实例。今年还有一个典型的例子，过年的时候回老家，发现老家的猪都死绝了，转念一想就觉得猪肉股要涨。
所以炒股和剁手并不是什么对立关系，多从生活中找找机会，也不错~